Scala scrum su più team che lavorano su uno stesso prodotto
Scala scrum su più team che lavorano su uno stesso prodotto
Guida la formazione esterna e aiuta l’organizzazione nella comprensione della metodologia
Guida la formazione esterna e aiuta l’organizzazione nella comprensione della metodologia
Fa suo il metodo Scrum, e in particolare il ruolo dello SM, e lo adatta a seconda delle necessità
Fa suo il metodo Scrum, e in particolare il ruolo dello SM, e lo adatta a seconda delle necessità
Fa emergere i problemi tra team differenti e ne facilita la risoluzione
Fa emergere i problemi tra team differenti e ne facilita la risoluzione
Aiuta lo scrum team a evolvere tramite empirismo
Aiuta lo scrum team a evolvere tramite empirismo
Capisce quando Scrum non è adatto in certi contesti e si adatta di conseguenza
Comunica con tutti gli stakeholder e li aiuta a comprendere la trasformazione in corso
supporta più di un team con lo stesso product backlog
Conosce le dinamiche aziendali e di prodotto.
Sa implementare Scrum in un contesto diverso da quello su cui opera abitualmente
Condivide pratiche con altri SM
Capisce i problemi e aiuta a prevenirli
Sa definire metriche per valutare l’efficacia del processo
Certificazione PSM2 o SPS
Ha lavorato per almeno 12 mesi come Scrum Master di un team
Conosce, e ha provato sul campo, tecniche di facilitazione che creino sia un ambiente socialmente armonioso che organizzazioni ed imprese produttive.
E’ in grado di tenere formazione a organizzazioni terze, interpretandone le necessità
Sa porre le giuste domande