È in grado di spiegare i concetti in modo chiaro
Sa misurare il valore dell’incremento di prodotto generato ad ogni iterazione
Sa essere un coach al servizio del Product Owner
E’ in grado di scegliere la tecnica di retrospettiva più adatta e stimolante per la situazione
Sa risolvere un conflitto tra le persone, mediando tra le parti
Ha uno spirito empatico e sa entrare in sintonia con le persone
Sa alternare momenti di ascolto a momenti in cui consiglia
Sa promuovere la chiarezza e trasparenza all’interno dello Scrum Team
Sa tenere momenti di formazione frontale sulla metodologia, abbinandoli a correzioni e suggerimenti durante gli sprint.
E’ in grado di accorgersi di incomprensioni o deviazioni dovute ad una limitata conoscenza del metodo.
Ha lavorato per almeno 6 mesi come Scrum Master di un team
Sa porre le giuste domande
Conosce i valori e ne sa valutare l’adozione
Conosce le dinamiche di progetto
Certificazione PSM1